Program szkoleń

Szkolenie dopasowane do decyzji, które naprawdę podejmuje dana rola.

Ustalamy, kto i czego potrzebuje: od kadry kierowniczej po pracowników biurowych i zespoły terenowe. Zakres dobieramy do decyzji, które podejmuje każda z tych ról.

01 Dopasowanie

Kiedy ta usługa pasuje

Gdy różne role potrzebują innego szkolenia niż jeden uniwersalny kurs: kadra kierownicza, pracownicy biurowi i zespoły terenowe. Ustawa o KSC nakłada na kierownika podmiotu kluczowego i ważnego obowiązek szkolenia raz w roku kalendarzowym (art. 8e). W ścieżce przejściowej pierwsze szkolenie warto zrealizować z wyprzedzeniem, tak aby zmieścić się w terminie wdrożenia obowiązków, czyli do 3 kwietnia 2027.

02 Zakres

Co sprawdzamy

  • Szkolenie kadry kierowniczej: obowiązki kierownictwa, raportowanie incydentów i odpowiedzialność osobista. Forma live online classroom lub na miejscu w siedzibie, w wariantach od krótkiej sesji wykładowej po dłuższą z ćwiczeniem tabletop i rozmową kontrolną po kilku miesiącach.
  • E-learning dla pracowników biurowych: moduły cyber awareness w języku polskim, a w wariancie rozszerzonym symulacje phishingu i raport zarządczy z metrykami. Edukacja personelu z zakresu cyberbezpieczeństwa jest jednym ze środków wymaganych przez art. 8 ustawy o KSC.
  • Szkolenia dla zespołów terenowych: pakiet toolbox talks (krótkie spotkania zmianowe prowadzone przez kierowników), plakaty na obiekty technologiczne oraz opcjonalnie mobile microlearning dla pracowników bez dostępu do komputera.

03 Wynik

Jaką decyzję ułatwia wynik

Zostaje jasny zakres odbiorców, tematów i następnego kroku, bez niezatwierdzonego certyfikatu uczestnictwa.

04 Materiały

Co przygotować

  • Role i grupy odbiorców: kadra kierownicza, pracownicy biurowi, zespoły terenowe.
  • Kontekst obowiązków, na przykład status KSC oraz decyzje, które podejmują poszczególne role.
  • Warunki organizacyjne: liczebność grup, lokalizacje i specyfikę obiektów, jeżeli szkolimy zespoły terenowe.

05 Warunki

Jak ustalamy zakres i wycenę

Zakres i wycena zależą od liczby odbiorców i grup ról, wybranych formatów oraz liczby lokalizacji i potrzebnych rozmów. Ustalamy je po krótkim rozpoznaniu.

06 Granice

Czego ta usługa nie zastępuje

Szkolenie wspiera realizację obowiązków, ale nie zastępuje wdrożenia środków zarządzania ryzykiem ani decyzji kierownictwa. Za realizację obowiązku szkoleniowego i za bezpieczeństwo organizacji odpowiada podmiot. Nie wystawiamy niezatwierdzonego certyfikatu uczestnictwa jako dowodu zgodności.

07 Przebieg

Sygnał → sprawdzenie → dowód → decyzja

Sygnał

Która rola potrzebuje szkolenia i dlaczego?

Sprawdzenie

Jakie decyzje realnie podejmuje ta rola?

Dowód

Jaki zakres i format do tego pasuje?

Decyzja

Od czego zacząć, a co odłożyć?

08 Pytania

Pytania przed rozpoczęciem

  • Czy szkolenie kadry to obowiązek? Tak. Ustawa o KSC nakłada na kierownika podmiotu kluczowego i ważnego obowiązek szkolenia raz w roku kalendarzowym (art. 8e).
  • Czy e-learning wystarczy dla wszystkich? Nie. Pracownicy bez dostępu do komputera, na przykład operatorzy, potrzebują innego formatu, dlatego dla zespołów terenowych dobieramy toolbox talks i materiały na obiekty.
  • Czy wystawiacie certyfikat uczestnictwa? Nie obiecujemy niezatwierdzonego certyfikatu uczestnictwa. Ustalamy jasny zakres odbiorców, tematów i następnego kroku.

09 Kontakt

Omów odbiorców i zakres szkolenia

Do zaplanowania szkolenia potrzebna jest lista ról i krótki opis sytuacji; zakres odbiorców, tematów i następnego kroku ustalimy wspólnie.

Porozmawiaj z nami

Weryfikacja merytoryczna: CZ Cybersecurity sp. z o.o. Stan merytoryczny: 21 lipca 2026.