Program szkoleń
Szkolenie dopasowane do decyzji, które naprawdę podejmuje dana rola.
Ustalamy, kto i czego potrzebuje: od kadry kierowniczej po pracowników biurowych i zespoły terenowe. Zakres dobieramy do decyzji, które podejmuje każda z tych ról.
01 Dopasowanie
Kiedy ta usługa pasuje
Gdy różne role potrzebują innego szkolenia niż jeden uniwersalny kurs: kadra kierownicza, pracownicy biurowi i zespoły terenowe. Ustawa o KSC nakłada na kierownika podmiotu kluczowego i ważnego obowiązek szkolenia raz w roku kalendarzowym (art. 8e). W ścieżce przejściowej pierwsze szkolenie warto zrealizować z wyprzedzeniem, tak aby zmieścić się w terminie wdrożenia obowiązków, czyli do 3 kwietnia 2027.
02 Zakres
Co sprawdzamy
- Szkolenie kadry kierowniczej: obowiązki kierownictwa, raportowanie incydentów i odpowiedzialność osobista. Forma live online classroom lub na miejscu w siedzibie, w wariantach od krótkiej sesji wykładowej po dłuższą z ćwiczeniem tabletop i rozmową kontrolną po kilku miesiącach.
- E-learning dla pracowników biurowych: moduły cyber awareness w języku polskim, a w wariancie rozszerzonym symulacje phishingu i raport zarządczy z metrykami. Edukacja personelu z zakresu cyberbezpieczeństwa jest jednym ze środków wymaganych przez art. 8 ustawy o KSC.
- Szkolenia dla zespołów terenowych: pakiet toolbox talks (krótkie spotkania zmianowe prowadzone przez kierowników), plakaty na obiekty technologiczne oraz opcjonalnie mobile microlearning dla pracowników bez dostępu do komputera.
03 Wynik
Jaką decyzję ułatwia wynik
Zostaje jasny zakres odbiorców, tematów i następnego kroku, bez niezatwierdzonego certyfikatu uczestnictwa.
04 Materiały
Co przygotować
- Role i grupy odbiorców: kadra kierownicza, pracownicy biurowi, zespoły terenowe.
- Kontekst obowiązków, na przykład status KSC oraz decyzje, które podejmują poszczególne role.
- Warunki organizacyjne: liczebność grup, lokalizacje i specyfikę obiektów, jeżeli szkolimy zespoły terenowe.
05 Warunki
Jak ustalamy zakres i wycenę
Zakres i wycena zależą od liczby odbiorców i grup ról, wybranych formatów oraz liczby lokalizacji i potrzebnych rozmów. Ustalamy je po krótkim rozpoznaniu.
06 Granice
Czego ta usługa nie zastępuje
Szkolenie wspiera realizację obowiązków, ale nie zastępuje wdrożenia środków zarządzania ryzykiem ani decyzji kierownictwa. Za realizację obowiązku szkoleniowego i za bezpieczeństwo organizacji odpowiada podmiot. Nie wystawiamy niezatwierdzonego certyfikatu uczestnictwa jako dowodu zgodności.
07 Przebieg
Sygnał → sprawdzenie → dowód → decyzja
Która rola potrzebuje szkolenia i dlaczego?
Jakie decyzje realnie podejmuje ta rola?
Jaki zakres i format do tego pasuje?
Od czego zacząć, a co odłożyć?
08 Pytania
Pytania przed rozpoczęciem
- Czy szkolenie kadry to obowiązek? Tak. Ustawa o KSC nakłada na kierownika podmiotu kluczowego i ważnego obowiązek szkolenia raz w roku kalendarzowym (art. 8e).
- Czy e-learning wystarczy dla wszystkich? Nie. Pracownicy bez dostępu do komputera, na przykład operatorzy, potrzebują innego formatu, dlatego dla zespołów terenowych dobieramy toolbox talks i materiały na obiekty.
- Czy wystawiacie certyfikat uczestnictwa? Nie obiecujemy niezatwierdzonego certyfikatu uczestnictwa. Ustalamy jasny zakres odbiorców, tematów i następnego kroku.
09 Kontakt
Omów odbiorców i zakres szkolenia
Do zaplanowania szkolenia potrzebna jest lista ról i krótki opis sytuacji; zakres odbiorców, tematów i następnego kroku ustalimy wspólnie.
Porozmawiaj z namiWeryfikacja merytoryczna: CZ Cybersecurity sp. z o.o. Stan merytoryczny: 21 lipca 2026.